1、内部缺乏大客户管理的部门。小米公司面临客户群体转移飞快，用户需求广泛的情况，内部缺少管理客户的部门，导致公司经济下降，从而小米公司更需要运用大客户管理方式。对大客户信息管理环节比较薄弱。
2、部分机型问题较多：小米的一些机型存在一些问题，并且在售后方面有一定争议。 广告问题：小米手机系统中存在一定量的广告，不利于用户体验。 宣传过激：小米在一些宣传中以夸大的方式吸引用户关注，有点夸大其实。
3、先说小米和华为最大的区别吧，毫无疑问，现在华为远远把小米甩开，小米前途暗淡，他们最大的区别就是硬件了，这个所谓的硬件不是配置和处理器跑分，而是华为的技术实力和质量管理远远超过小米。华为可以率先出指纹识别，出双摄像头，各种通讯黑 科技 ，比如防伪基站，高铁模式，天际通，双天线等等，都是技术实力领先的后果。
4、需要定期清理缓存和卸载应用程序。 由于华为采用自主研发的芯片和操作系统，其手机在应用兼容性方面存在问题。一些应用程序可能在华为手机上无法正常运行，或者运行效果不佳。 华为手机的屏幕设计虽然美观，但由于面积较大，屏幕容易受损。不慎摔落或碰撞可能导致屏幕破裂或其他损坏。
5、公司规模不同 小米手机：是小米公司研发的高性能智能手机。华为手机：隶属于华为消费者业务，作为华为三大核心业务之一。侧重点不同 小米手机：小米手机侧重于线上营销。华为手机：华为手机侧重于线上加上线下营销。产品研发不同 小米手机：小米手机是先根据用户需求来研发。
1、华为公司的客户关系管理实践在以下方面存在进一步提升的机会：“促进客户满意”进而“实现客户忠诚”“促进客户满意”进而“实现客户忠诚”已成为现代企业的经营哲学。
2、提高客户满意度：通过提供个性化的客户服务，客户关系管理系统可以提高客户满意度，从而提高客户的忠诚度和推荐度，进而带来更多的收益。因此，客户关系管理系统可以提高企业的收益，主要是通过提高效率、降低成本和提高客户满意度来实现的。
3、那分级管理的标准就很明确了，第一步是分析客户基础数据，用于客户企业档案。第二步是识别客户价值。第三步是对客户分级与制定客户政策。基于客户价值分为战略客户、伙伴客户、商业客户、一般价值客户。值得注意的是，这并不是恒久不定的，而是根据客户维护会不断变化的。
4、在企业的人财物有限的基础上，我们把有限的人财物投放到可以持续给我们带来价值的客户身上，所以就我们才要做这样的客户关系。
5、内部缺乏大客户管理的部门。小米公司面临客户群体转移飞快，用户需求广泛的情况，内部缺少管理客户的部门，导致公司经济下降，从而小米公司更需要运用大客户管理方式。对大客户信息管理环节比较薄弱。
1、华为的客户关系管理适合垄断性行业，客户关系能力在垄断行业当中，可以帮企业建立和强化自己竞争力。
2、提高客户满意度：通过提供个性化的客户服务，客户关系管理系统可以提高客户满意度，从而提高客户的忠诚度和推荐度，进而带来更多的收益。因此，客户关系管理系统可以提高企业的收益，主要是通过提高效率、降低成本和提高客户满意度来实现的。
3、华为公司的客户关系管理系统能给企业带来收益原因：为客户关系管理系统可以集中管理客户信息，包括客户的基本信息、购买记录、需求和偏好等，方便企业了解客户，提高客户服务质量。客户关系管理系统可以优化销售流程，从客户接触到订单成交，全程自动化，提高销售效率。
4、支撑公司盈利。在华为公司的客户关系管理系统中可以支撑公司盈利，不会陷入到价格战中去，支撑市场目标的达成，支撑各种环境下业务的平稳增长，顺势增长，逆势也能增长，支撑企业竞争目标的持续实现，最后可以给企业带来收益。
5、华为客户关系管理 三个好师傅、两个特点 客户关系管理是什么？它是企业的一种核心能力。华为公司为什么把客户关系看的那么重？其中一个很重要的原因，是华为公司的起点特别低，它是一个真正的草根逆袭的企业。从一个贸易公司起家，一无技术，二无人才，三无资金，初期的看家法宝就是我们的客户关系能力。
