1、孩子王金牌育儿顾问不是主管。孩子王金牌育儿顾问可以是市场策划，负责营销策划、执行及品牌管理，工作职责具体包括会员经营、互动经营、服务经营、商品经营和渠道经营。任职要求是：大专及以上学历，35岁以下，有相关销售及育儿经验优先。熟练操作常用办公软件，熟悉销售流程、消费者消费心理。
2、服务主管。根据查询BOSS直聘显示，服务主管的主要工作是负责门店育儿服务供应链打造、日常营销活动落地、门店育儿顾问团队管理，压力不大，所以孩子王招聘服务主管岗位更好一些。
3、服务主管。服务主管的工作负责门店育儿服务供应链打造，负责日常营销活动落地，负责门店育儿顾问团队管理，压力不大。
4、不是。孩子王的金牌育儿顾问是门店育儿顾问岗位的最高荣誉，是公司育儿顾问团队的标杆和楷模，负责在门店进行顾客服务和育儿指导，传播公司文化和价值观，提升顾客满意度和忠诚度，促进门店业绩达成。因此，孩子王的金牌育儿顾问不是销售，而是门店的专业育儿指导人员。
就我所了解到的，是欧赛斯，他们是技术驱动的公司，核心优势是对新消费群体及新营销传播手段的深入洞察；服务过很多企业，如脑白金、陆金所、孩子王等。
上海君智企业管理有限公司（简称“君智战略咨询”），是一家专注于协助企业赢得竞争的战略咨询公司，总部位于上海陆家嘴环球金融中心，目前拥有100余名战略顾问。采纳 深圳市采纳品牌营销顾问有限公司总部坐落在深圳，同时拥有北京采纳，上海采纳，厦门采纳，长沙采纳及东莞采纳品牌运营管理有限公司五家分支机构。
华与华品牌策划公司：华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司为企业制定战略，并用创意战略。为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。华与华提供品牌战略服务包括从品牌战略、商标设计，到产品开发、包装设计、广告创意等，从无到有，建立起强势本土原创品牌，成为各行各业的新兴领导品牌。
认养一头牛私域运作策略在“每天一杯奶，强壮中国人”的口号提出后，乳制品行业内逐步确立了三梯队竞争格局：以蒙牛、伊利为第一梯队；光明、三元、新希望、君乐宝为第二梯队；以地方性奶企为第三梯队。这个“双雄领头，藩王割据”的局面，牢牢地控制着中国乳制品近6000亿规模。
.“耳标”是认养一头牛牧场每头奶牛的“身份证”，牧场得以更好记录每头牛每天的信息和管理好每头奶牛，也可以让认养者更好的了解自己的奶牛。 小程序一_认养一头牛会员俱乐部 通过公众号认养一头牛和小程序【认养一头牛订奶卡】，进行会员引流。
游戏化营销：以“认养”概念加强信任感既然品牌名叫认养一头牛，认养这个环节自然不可少。早在2017年1月，认养一头牛就曾联合吴晓波频道推出过两种“认养”活动：一是通过支付2999元获得牧场奶牛认养权；二是花费1万元成为联合牧场主，不仅有权认养一头奶牛，还可享受牧场经营的红利。
这里的每一个服务动作都是系统自动完成，极大减少了认养一头牛的运营压力，从而有更多精力服务更多客户。据悉，认养一头牛仅靠一支十几人的私域团队就能为百万级私域用户提供服务，其奶卡复购也得到了成倍增长。这种以关键时点出发的营销策略，其最终目的就是为了增进感情。
接近成立一周年之际，认养一头牛开始从私域流量走出去，触达更多渠道和用户。认养一头牛第一个入驻的电商平台是网易严选，当时尝试卖了2000份牛奶，效果还不错。接着继续入驻本来生活、每日优鲜、云集等。2018年，认养一头牛在天猫开店，当年双11销售额突破百万。